تبليغاتX
صدای کارمند
اگر می خواهید 30سال ا بدون دردسر کارمند باشید توصیه های زیر را در نظر بگیرید:
ادامه مطلب
+ نوشته شده در جمعه 1387/06/29ساعت 0:44 توسط محسن |

لازم است مدیران و کارمندان هم مانند تمامی مردم  شرایط زندگی شخصی خود اعم از تغذیه ، تحرک فیزیکی ، استراحت و … را به گونه ای سامان دهند که نه تنها بازدهی کار آنان را در محیط کار افزایش دهد بلکه بیماریهای ناشی از یکنواختی کار، کم تحرکی فیزیکی ، مشغله زیادو تغذیه نامناسب دامنگیر آنان نشود.  

ادامه مطلب
+ نوشته شده در جمعه 1387/06/29ساعت 0:40 توسط محسن |

داشتن ظاهری خوب در محل کار اهمیت زیادی دارد و باعث می شود دیگران شما را جدی تر تلقی کنند. ربطی هم به سن و سال ندارد. چه پیر باشید و چه جوان، رعایت این موضوع به نفعتان است.



اگر باور نمی کنید، دو دفعه به بانک بروید، یکبار با ظاهری معمولی و متوسط و بار دیگر با ظاهری خوشایند، و تغییر نحوه ی برخورد افراد را با خود ببینید.


ادامه مطلب
+ نوشته شده در دوشنبه 1387/06/25ساعت 1:5 توسط محسن |

كارمندان چاق هزینه های پزشكی بیشتری را برای محل کار خود متحمل می شوند و دردسر های بیشتری دارند.
ادامه مطلب
+ نوشته شده در دوشنبه 1387/06/25ساعت 0:45 توسط محسن |

 تنبيهات اداري به ترتيب زير عبارتند از:
برای آگاهی از اطلاعات بیشتر به ادامه مطلب بروید.

ادامه مطلب
+ نوشته شده در جمعه 1387/06/22ساعت 1:47 توسط محسن |

برای آشنایی با انواع تخلفات اداری به ادامه مطلب بروید.

ادامه مطلب
+ نوشته شده در جمعه 1387/06/22ساعت 1:36 توسط محسن |

دكتر ايرج‌ سلطاني‌
يكي‌ از عوامل‌ سازماني‌ موثر در تخلفات‌ اداري، فرآيند مديريت‌ در كل‌ سازمان‌ است.

تقسيم‌ كار ناعادلانه‌ منشأ تخلفات‌ اداري‌ در سازمانهاست.

مديران‌ با به‌كارگيري‌ درست‌ فرآيند تفويض‌ اختيار مي‌توانند از بخشي‌ از تخلفات‌ سازماني‌ جلوگيري‌ كنند.

چنانچه‌ كاركنان‌ احساس‌ بي‌عدالتي‌ و تبعيض‌ كنند با كم‌كاري، نقض‌ مقررات‌ و بي‌تفاوتي‌ از خود واكنش‌ نشان‌ مي‌دهند.

اگر كاركنان‌ دريابند كه‌ با اجراي‌ صحيح‌ مقررات‌ حق‌ به‌ حق‌دار مي‌رسد در آن‌ صورت‌ سطح‌ بهره‌وري‌ بالا خواهد رفت‌ و ميزان‌ تخلف‌ به‌شدت‌ كاهش‌ مي‌يابد.
 
ادامه مطلب
+ نوشته شده در جمعه 1387/06/22ساعت 1:32 توسط محسن |

یکروز وقتى کارمندان به اداره رسیدند، اطلاعیه بزرگى را در تابلوى اعلانات دیدند که روى آن نوشته شده بود:

«دیروز فردى که مانع پیشرفت شما در این اداره بود درگذشت. شما را به شرکت در مراسم تشییع جنازه که ساعت ١٠ در سالن اجتماعات برگزار مى‌شود دعوت مى‌کنیم.»



ادامه مطلب
+ نوشته شده در پنجشنبه 1387/06/21ساعت 20:2 توسط محسن |

+ نوشته شده در چهارشنبه 1387/06/20ساعت 0:33 توسط محسن |



ادامه مطلب
+ نوشته شده در دوشنبه 1387/06/18ساعت 0:56 توسط محسن |

آن چه مسلم است یکی از ویژگی های فرهنگی ما ایرانیان "کتمان عقیده" است. این خصوصیت بیشتر زاده شرایط اجتماعی ماست. علت این امر جایگزینی "ترس" با "احترام" است. بدین معنی که تمامی رفتارها و گفتارهایی که براساس ترس و ناامنی از ما سر می‌زند تا به وسیله آن مورد امنیت و حمایت مافوق قرار گیریم "احترام" خوانده شده است. این جایگزینی باعث شده که به نام احترام اعمالی از قبیل تعریف و تمجید، دست بوسی و خاکساری، کاربرد القاب و عناوین و بله قربان گوئی‌ها به صورت گسترده‌ای رواج یابد و از طرف همگان منطقی و معقول جلوه کند. طبیعتاً وقتی این کارها احترام نامیده شد عدم انجام این اعمال و بیان حقیقتی که مغایر منافع و سلیقه دیگری باشد توهین تلقی شده و به گستاخی و بی‌ادبی تعبیر می‌شود. بدون شک اگر ریشه‌یابی درستی از این پدیده‌ها نداشته باشیم این رفتارها را بر اساس "ادب ایرانی" و یا "حجب و حیای شرقی" نام گذاری می کنیم. 

ادامه مطلب
+ نوشته شده در شنبه 1387/06/16ساعت 23:7 توسط محسن |

قانون بیستم نیوتن:

هرچی بیشتر کار کنی بیشتر بارت می کنند

درست مثل الاغی که تا زانوهاش خم نشده هی بارش میکنند.

البته بلانسبت همگی!

ادامه مطلب
+ نوشته شده در شنبه 1387/06/16ساعت 0:46 توسط محسن |

يك فردشايسته به خودي خود نمي تواند براي سازمان نقشي موثر ايفا كند و اثربخش باشد؛ مگراينكه سازمان شرايط لازم را برايش فراهم كند.
شايسته سالاري مجموعه اي است از تواناييها، دانش، مهارت، خصوصيات شخصي و شخصيتي و علايق فرد يا هوشمندي و استعداد كه بعضي قابل يادگيري و برخي نيز كمتر قابل يادگيري است.

اگر باور نكنيم كه مي توان شايسته سالاري را در هر جايي مانند سازمان، خانه و جامعه حاكم كرد، به شايسته سالاري نخواهيم رسيد.
انتخاب فرد شايسته و تناسب برقراركردن بين فرد و شغل، كليد موفقيت خيلي از سازمانهاست.
رشد و شكوفايي نخبگان و فرصت ظهور و بروز استعـــدادهاي آنان جز در محيطهاي شايسته محور ميسر نيست.
+ نوشته شده در جمعه 1387/06/15ساعت 19:4 توسط محسن |

شاید خیلی از شماها جزء کارمندانی باشید که همه جور و زحمت سازمان رو به دوش می کشید
نقش بسیارموثری در پیشبرد سازمان دارید اما حالشو دیگران میبرند. درواقع شما سنگ زیر آسیاب هستید و
دیده نمی شوید. شاید اگر یک روز نباشید کار متوقف شود.اما شما فقط یک وسیله هستید و کسی برای شما ارزش دیگه ای قائل نیست . واقعا"خیلی زوره !!!

ادامه مطلب
+ نوشته شده در جمعه 1387/06/15ساعت 19:3 توسط محسن |

ایرانی ای وجود ندارد که با پدیده پارتی بازی آشنا نبوده و به نوعی منفعت یا ترکش آن به او اثابت نکرده باشد. از صف نانوایی گرفته تا استخدام و اضافه حقوق، افراد به نحوی از پارتی پازی بهرمنده می شوند.

بر اساس نوع پارتی بازی، می توان آنرا به سه دسته خوب - بد - زشت تقسیم بندی کرد.



ادامه مطلب
+ نوشته شده در جمعه 1387/06/15ساعت 3:18 توسط محسن |


تنبلها رو از اداره بندازین بیرون...




ما جورشون رو نمی کشیم.

اجازه ندهید بار مسئولیت كارمندان بی‌كفایت و كند بر دوش كارمندان خبره و ساعی تحمیل شود زیرا افراد با درك این بی‌عدالتی انگیزه خود را از دست می‌دهند...
ادامه مطلب
+ نوشته شده در پنجشنبه 1387/06/14ساعت 23:5 توسط محسن |


 

 

کارمند دانا+رئیس نادان=مرخصی ماهانه

کارمند نادان+رئیس دانا=اضافه کاری

کارمند نادان+رئیس نادان=اخراج

کارمند دانا+رئیس دانا=ارتقا شغلی

+ نوشته شده در پنجشنبه 1387/06/14ساعت 22:56 توسط محسن |

چهار کارمند در يک اتاق کار می کردند

اولی ضمن کار ، به فکر اجاره خانه بود .

دومی ضمن کار ، نگران ثبت نام به موقع فرزندش بود .

سومی ، آن دونفر ديگر را سرزنش می کرد که نگران نباشند.

چهارمی هم مثل بقيه مشکل داشت ولی نگران چيزی نبود ، او معتقد بود زمانی که کارمی کنی فقط کارکن و بقيه موارد را بخدا بسپار آن وقت خدا کارهارا آسان می کند .

+ نوشته شده در پنجشنبه 1387/06/14ساعت 22:53 توسط محسن |

+ نوشته شده در سه شنبه 1387/06/12ساعت 23:50 توسط محسن |


آيا تا به حال به اين موضوع فكر كرده ايد يك رئيس خوب چه ويژگيهايي دارد؟ جواب به اين سوال مي تواند متفاوت باشد. البته ويژگي ها، نگرشها و توانايي هايي وجود دارند كه در همه رؤسا مشتركند.
طبق گفته راب شيهان - يكي از مديران آموزش دانشكده مديريت دانشگاه مريلند - "رئيس خوب بودن در هر سازماني بسيار مهم، اما در كسب و كارهاي كوچك مهمتر است، هنگام سر و كار داشتن با مشاغل كوچك و كسب و كارهاي نه چندان بزرگ، شما به عنوان رئيس فرصت داريد كه برنامه هايي را در تمام سطوح كاري شركت خود اعمال كنيد. "



ادامه مطلب
+ نوشته شده در سه شنبه 1387/06/12ساعت 23:33 توسط محسن |

+ نوشته شده در سه شنبه 1387/06/12ساعت 1:13 توسط محسن |

رضایت شغلی با شخصیت افراد مرتبط است




اصولاً افرادی که از شغلشان راضی باشند بهتر و موثر تر کار می کنند اما بررسی های اخیر نشان داده است افرادی که شخصیت قوی تری دارند، راضی تر بوده و کارآیی بیشتری دارند.

ادامه مطلب
+ نوشته شده در سه شنبه 1387/06/12ساعت 0:50 توسط محسن |


:: 100 هزار تومان درماه، پس انداز کنید

اگر از سن 21 سالگی تا 65 سالگی ماهیانه 100 هزار تومان پس انداز کنید و این مبلغ با نرخ بهره ی ترکیبی سالانه 10 درصد رشد کند، موقع بازنشستگی بیش از «یک میلیارد تومان» خواهید داشت.

در کشورهایی که نرخ تورم، بسیار بالاست و نرخ بهره ی بانکی بیشتر است، بهتر است به جای پس انداز کردن پول در بانک آنرا در جای مطمئن دیگری سرمایه گذاری کنید؛ مثلا با پس اندازتان «
سکه» بخرید یا اوراق مشارکتی بخرید که سود تضمینی بالاتر از نرخ تورم دارند.

فقط کافی است ده درصد از درآمدتان را در طول عمر کاری تان پس انداز کنید؛ حتما از نتیجه ی حاصل حیرت زده خواهید شد. به همین سادگی.
+ نوشته شده در سه شنبه 1387/06/12ساعت 0:38 توسط محسن |

آیا شما از شغلتان راضی هستید؟


خواهشمنداست به سئوالات زیر با دقت پاسخ دهید.

 
ادامه مطلب
+ نوشته شده در سه شنبه 1387/06/12ساعت 0:30 توسط محسن |

معضل فساد اداری یکی از مخرب‏ترین پدیده‏ها در میان دولت‏ها و جوامع مختلف است. این معضل بنیان و ریشه‏ی حکومت‏ها و سیستم اجتماعی را تخریب کرده و جامعه را به سمت اختلاس و فساد فراگیر سوق می‏دهد. مشکل فساد اداری هر چند در بسیاری از کشورهای جهان وجود دارد، اما بنا بر تحقیقات و گزارش‏های موجود، کشورهای در حال توسعه بیش از همه، گرفتار این پدیده‏ی مخرب وبحران‏زا هستند.
ادامه مطلب
+ نوشته شده در دوشنبه 1387/06/11ساعت 0:36 توسط محسن |

jpg
+ نوشته شده در دوشنبه 1387/06/11ساعت 0:28 توسط محسن |


ویژگی‌بوفالوها- آن‌ها به یک رهبر پایبند و وفادارند و همه پیرو و تابع هستند.

- آن‌ها درست همان کاری را می‌کنند که به آن‌ها دستور داده شده است.-

آن‌ها هرگز سؤال نمی‌کنند و فقط پیروی می‌کنند.- بوفالو‌ها منتظر دستور می‌شوند و تا دستور نرسد هیچ‌کاری نمی‌کنند و هیچ‌جا نمی‌روند.

- هیچ‌کس جای دیگری را پر نمی‌کند و جلو نمی‌افتد و مسئولیت نمی‌پذیرد.

ویژگی‌غازها

- هر غاز به هنگام پرواز دسته جمعی، احساس مسئولیت می‌کند.

- هر غاز فقط پیروی محض نمی‌کند و وضع خود را در راه می‌سنجد و به تصمیمی که باید بگیرد فکر می‌کند.-

هر غاز مسیر پرواز گروه را می‌داند.

- رهبری جلودار بودن نوبتی است.-

هر غاز در زمان جلوتر بودن، در نوک پرواز قرار گرفته و هدایت گروه را خود انتخاب می‌کند.- همه غازها تمایل به پذیرش مسئولیت و جلودار بودن و رهبری دارند.

- غازها در طول پرواز مراقب یکدیگر هستند.

+ نوشته شده در دوشنبه 1387/06/11ساعت 0:13 توسط محسن |

کارمندعزیز:
خاطرات تلخ و شیرین خود از محیط کار را اینجا مطرح نموده و نظر دیگران را جویا شوید.
+ نوشته شده در شنبه 1387/06/09ساعت 0:39 توسط محسن |

تحقيقاتي كه درباره كار در بيست و سه كشور جهان انجام شده نشان مي دهد كارمندان فرانسوي ناراضي ترين كارمندان جهان هستند.
ادامه مطلب
+ نوشته شده در شنبه 1387/06/09ساعت 0:5 توسط محسن |

طرح تكريم ارباب رجوع يكي از راهكارهاي هفت گانه تحول اداري در ايران است. اين طرح بعد از تحقيقات كارشناسي كه در سال هاي پاياني دهه هفتاد به وسيله گروهي از زبده ترين متخصصان علوم مديريتي و اداري با هدف ريشه يابي مشكلات ساختار نظام اداري كشورمان انجام شد، به تصويب شوراي عالي اداري رسيد.
حالا بيش از 10 سال است از زمان تصويب طرح تكريم ارباب رجوع در ادارات مي گذرد. همه اداره ها، سازمان ها و نهادها در مبادي ورودي خود، تابلوهاي معرفي و تشريح اين طرح را نصب كرده اند، فرم هاي نظرسنجي در اين باره توزيع و برخي از مفاد مصوبه طرح تكريم ارباب رجوع را اجرا مي كنند.
با اين حال هنوز هم در بعضي از وزارتخانه ها، نهادها، اداره ها، شركت ها و مؤسسه ها مردم از بي حرمتي، بي توجهي و سهل انگاري پرسنل شاغل در آن جا مي نالند. مشكل در كجاست؟ آيا طرح تكريم ارباب رجوع اشكال دارد يا ايراد در نحوه اجرا و نظارت بر آن است؟

 

ادامه مطلب
+ نوشته شده در شنبه 1387/06/09ساعت 0:2 توسط محسن |

بايد مغزهاي خود را از اين كه تنها مستخدم دولت باشيم و پشت ميز بنشينيم خالي كنيم و برگرديم به اين كه، انسانيت در رابطه با كار به وجود مي آيد.

انسان مي تواند به وسيله كاري كه انتخاب مي كند خالق خود باشد.

اعتلاي مديريت در نظام اداري و ارتقاي منزلت اجتماعي كاركنان دولت، اصلاح نگرش مردم نسبت به خدمات اين قشر شريف و زحمت كش، ترويج فرهنگ رفتاري و خدمات شخصيت هاي راستين خدمت به مردم به عنوان الگوهاي مناسب خدمت به جامعه، ايجاد روحيه اميد، تلاش و تشويق مردم به مشاركت در امور  از اهداف روز كارمند محسوب مي شود.

روز كارمند بيش از آن كه به لحاظ فرمايشي و شعاري حائز اهميت باشد فرصتي است مناسب براي تبيين جايگاه و رفع مشكلات كارمندان.

از آن جا كه كارمندان با دلسوزي و حسن نيت وقت خود را صرف خدمت به مردم و نظام مي كنند دولت بايد توجه ويژه اي نسبت به آنان مبذول دارد و با طراحي برنامه هاي صحيح بيشترين استفاده را از اين نيروي صادق و زحمت كش براي پيشبرد اهداف خود ببرد.

+ نوشته شده در جمعه 1387/06/08ساعت 23:36 توسط محسن |

در گذشته اگر كسي بعد از ٣٥ سال سابقه كار، خبر بازنشستگي اش را مي شنيد، به شدت ناراحت مي شد و آرزوي ماندن بيشتر در محيط كارش را مي كرد.

اما هم اكنون كدام كارمند را مي توانيد پيدا كنيد كه از طرح ٢٥ سال خدمت و بازنشستگي پيش از موعد استقبال نكند؟

+ نوشته شده در جمعه 1387/06/08ساعت 23:34 توسط محسن |